Blommer,富士展开承诺消除童工劳动,促进造林

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日本大阪 - 作为其对可持续发展的承诺的一部分,富士石油控股,与子公司一起Blommer巧克力公司,正在开发两个全球性的行动,旨在其称之为面临可可行业中最显著的社会问题。第一种是由定义,到2025年,以消除该公司的可可供应链的最恶劣形式的童工劳动和消除一切形式的童工劳动的承诺国际劳工组织(ILO)在2030年第二个是2030年派发百万林木种苗到砍伐的可可种植的结果方面的承诺。

“我们很高兴地宣布,富士石油和Blommer巧克力之间的合作所产生的第一大可可的可持续发展计划。在与本集团的经营理念定位,我们认为可可的可持续发展作为我们的最高优先事项之一,” SASY弘信浓,执行官,油脂和巧克力师为富士石油。“这些令人兴奋的举措,与在2018年宣布了‘负责任的可可采购政策’行创建了具体的目标”

“在我们长在可可可持续发展领导力的历史建筑,这些举措代表了我们工作的一个重要的新阶段,以提高参与我们的可可供应链社区的生计,”笔记硖城,高级主管,为Blommer企业可持续发展。“这是我们保护住在可可种植社区的儿童福利,以及工作亚博篮球,以保护和恢复森林环境是至关重要的。”

富士石油和Blommer,通过可持续起源计划,已经在他们的直接供应链的97%建立童工监测和修复系统(CLMRS)。In delivering on the commitment to eliminate child labor, the companies will expand the CLMRS activity to include the remainder of their cocoa bean and product supply chain as part of a multi-tiered strategy that will also include polygon mapping, women’s empowerment and access to education.

该公司加入由LED两项举措雅各布基金会。第一,儿童学习和教育设施(CLEF),目的是达到500万名儿童和1000万个父母在可可种植区内外,专注于获得优质小学教育。第二,也是基于在科特迪瓦,是早期学习和营养设施(ELAN),旨在比五岁及其照顾者年轻化130万名儿童提供优质的服务和培训在儿童早期发展和营养。

此外,扩大在科特迪瓦和厄瓜多尔目前的方案中,公司指出,他们将建立在加纳一个新的可持续发展计划结合了相同的多层次的方法。该计划将提供豆类及其制品,以欧洲,亚洲和美国

与手掌不二制油的森林砍伐政策,下可可和森林倡议Blommer的活动保持一致,景观模型方法将在1,000,000苗目标的分配使用。该计划的早期阶段将针对科特迪瓦d科特迪瓦和加纳。供应链的其他地区将在以后的几年考虑。