巧克力,糖果制造商呼吁改革在全国糖果月糖计划

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华盛顿,DC -全国糖果月美国制造业是一个时间去反思经典成功案例,包括来自美国的强有力的领导最重要的巧克力和糖果公司的时候帮助人们管理自己的糖的摄入量

美国糖果yabo篮球协会(NCA)是全国糖果月的最前沿,鼓励其数百家会员企业参加庆祝活动。”在6月,当数以百万计的美国人继续享受他们喜爱的糖果,我们已经告诉创新巧克力的故事,糖果,口香糖和薄荷-创新成为可能,465,000人工作在糖果行业,”克里斯托弗•Gindlesperger说NCA公共事务副总裁和通信。

在雀巢Fawdon barline开枪,英国,工厂。
美国糖果行业支持465,000个工作岗位。

在糖果行业有数不清的故事,展示可以追溯到几代的家族企业和品牌,Gindlesperger笔记。然而,尽管享受糖果产品带给消费者,制造商的能力继续增长,创新和创造就业机会受到贸易保护主义政策,人为推高原料成本,亚博篮球他告诉春秋国旅。

”不幸的是,几十年来,美国政府已经封锁了巧克力和糖果公司公开从国际市场购买糖。因为政府限制了我们的竞争能力,它迫使我们为我们的主要成分,支付两倍”他告诉春秋国旅。

什么是美国糖项目?吗?

美国糖项目,是大萧条的产物,完好无损的影响通过一个特殊的利益集团——美国糖精炼游说。事实上,糖项目是唯一的商品项目不改革在2014年农业法案。

程序集大宗商品价格对糖的食品和饮料公司使用它作为原料,实际上,对于美国制造商来说,制造糖的成本是世界其它地区的两倍。

糖项目允许联邦政府直接或间接支持富有的种植园和炼油厂的主人,包括将限制国内生产和进口,政府担保的贷款和强迫购买。简而言之,根据Gindlesperger,糖补贴让联邦政府挑选赢家和输家。

今天,少数富裕的企业受益于这个项目种植园主,他说。”只有14个糖公司少数州获得这个项目的好处,虽然将成千上万的工作置于危险境地,在所有50个州的公司以糖为原料,”Gindlesperger指出。

此外,糖项目作为一个隐藏的税收成本美国人每年高达35亿美元的商品成本增加。

”更重要的是,”Gindlesperger指出,”该计划使美国糖果行业处于竞争劣势竞争对手获得全球食糖市场价格下跌。””

糖果制造商难以维持美国工厂

NCA成员斯潘格勒糖果有限公司却发现自己在失去这个政策多年来,然而继续强劲保持至少有一些在美国制造业的拐杖糖它仍然是唯一一家生产节日主要在国内。

最近的美国之间的贸易协议和墨西哥把斯潘格勒在聚光灯下作为主要来源在路透社的一篇文章中指出的影响糖进口协议。本文指出俄亥俄州公司的竞争对手,多年来,工厂搬到其他国家获得自由获得更便宜的材料。

柯克Vashaw,斯潘格勒糖果有限公司

”说实话,我只是非常失望胜过政府没有做更公平的竞争环境,这是他们反复承诺为美国工人,”Vashaw在接受路透采访时表示。

在同一篇文章中,沙欣,来自新罕布什尔州的民主党参议员,NCA Lindt & Sprungli成员公司美国公司。总部,他说:“这是美国第二。这是一个糟糕的交易对美国家庭和企业,将提高成本对于消费者和威胁sugar-using行业就业。””

斯潘格勒,这使得Dum Dum棒棒糖,价格的上涨对墨西哥的糖会转化为它支付的增长8%,Vashaw估计。

斯潘格勒在华雷斯开设了一家工厂,墨西哥,在2000年代早期,现在生产超过一半的拐杖糖。”如果全是钱,我们会做所有在墨西哥,”Vashaw说。”当你的主要成本动因只是上升了8%,在墨西哥没有上升,它只是让任何外国糖果供应商更具成本竞争力。这就是为什么很多公司美国搬出去。””

进一步说明程序的广泛实现的影响,sugar-using行业,曾经雇佣超过700000美国工人,经历了132年下降,000个工作岗位或18%自1997年以来,据美国人口普查局2014年度调查的制造商。

《休斯顿纪事报》在最近的一篇文章中,NCA成员阿特金森糖果有限公司总裁埃里克·阿特金森说,公司已经失去了很大一部分外国供应商的业务,迫使他削减生产三天一个星期。他还指出,该公司建造和部分生产转移到危地马拉利用糖价格下跌。

埃里克·阿特金森阿特金森糖果有限公司

因为美国的价格支持和贸易壁垒,这篇文章说,阿特金森的两倍支付其外国竞争对手做什么行业的主要成分,将恒压在家族企业要么卖出,关闭或生产转移到海外。

阿特金森糖果应该提醒人们,许多公司和工人在美国从自由贸易中获益,和政策旨在保护某些工作和工业免受外国竞争会对亚博篮球其他人造成毁灭性的影响。

Gindlesperger州生产的许多其他公司提供的工作经典美国对待阿特金森和Vashaw的经验分享。”成千上万的高收入美国就业在一定程度上依赖于巧克力和糖果的生产和销售。当国会改革糖项目,我们正站准备创造更多的就业机会,”他说。中科